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18 abril 2008
Google crece y crece

Atención al dato: este año 2008 Google.co.uk, la versión británica del gigante de internet, ingresará ella solita por publicidad más que toda la prensa nacional del Reino Unido junta. En concreto, unos 3.500 millones de dólares.

No hay razones para sospechar de la veracidad del dato: lo cuenta un periódico nacional británico.


Fuente: The rise and rise of Google, Guardian.co.uk, 18/04/2008

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06 marzo 2008
Bravepaper

[También disponible en alta calidad. Gracias, Juanpi]

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09 noviembre 2007
El director de 'The Economist', sobre internet

John Micklethwait, director the The Economist, explica cómo ha variado su concepción de la Red en los últimos años:

Al principio pensé en Internet como en un huracán que viniera directo hacia nosotros y que, tras haber alcanzado a los periódicos, llegaría a las revistas, que estaban un poco más adelante en la orilla. Pero ahora parece que el huracán está mirando a las revistas, más que golpeando directamente en ellas. Esto no es cierto para todas las revistas -hay algunas que han sido seriamente afectadas -, pero el tipo de cosas que estamos haciendo en este momento parece que nos ayuda más que nos lastima, puesto que nos está permitiendo colocar mucha más información ahí afuera.
¿Por fin estarán los medios dejando de entender la Red sólo como amenaza?

Vía: Mediabistro > Cyberjournalist.net

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02 noviembre 2007
¿Adiós a la prensa dominical británica?

¿Los venerables dominicales británicos serán dentro de poco piezas de hemeroteca? ¿Les habrá llegado la hora a The Sunday Times , The Sunday Telegraph, o al mismísimo The Observer que, fundado en 1791, es el dominical más antiguo del mundo?

Según cuenta el diario francés Le Monde, bien podría ocurrir así, si las tendencias actuales se confirman. A causa de la caída en las ventas y de un severo recorte en la inversión publicitaria, las empresas editoras de los dos últimos han decidido poner remedio de manera drástica: The Sunday Telegraph y The Observer están dejando de tener redacción propia y, en su lugar, están convirtiéndose en simples ediciones de domingo elaboradas por la redacción que publica sus diarios hermanos a lo largo de la semana (es decir, Daily Telegraph y The Guardian, respectivamente).

La reestructuración está resultando traumática. El director de The Observer, Roger Alton, ha sido despedido hace unos días por la empresa, tras negarse a aplicar los planes de fusión de redacciones. Y es que la cosa no es fácil. En este caso, se trata de sumar peras con manzanas: a pesar de que pertenecen a la misma empresa, The Observer es un periódico de centro-derecha y The Guardian tiene una ideología de izquierdas. Salvando las distancias, sería algo parecido a que el grupo Planeta decidiera unificar las redacciones de La Razón y el catalán Avui.

Atención a esta tendencia. Tal vez en los próximos tiempos comencemos a ver cada vez más grupos editores que, urgidos por las estrecheces económicas, comienzan a implantar reestructuraciones salvajes -vean el caso de Journal de Quebec-, bajo la denominación eufemística de "convergencia".

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24 agosto 2007
La TV y la radio comienzan a ser "viejos medios" para los jóvenes británicos

Hasta ahora, cuando se hablaba sobre el impacto de las nuevas tecnologías en los "viejos medios", se solía asociar esta expresión sobre todo a los medios impresos. Sin embargo, conforme a los datos de un reciente estudio publicado por Ofcom en el Reino Unido, parece que habrá que ampliar ese concepto. Ahora también la televisión y la radio comienzan a ser considerados medios del pasado por parte de los jóvenes británicos.

Según informa la BBC, medios como la televisión y la radio, e incluso soportes como el DVD, comienzan a ser abandonados por los británicos, en particular por los más jóvenes. En el quinquenio 2002-2006, el tiempo dedicado por los británicos al visionado de la televisión bajó de 224 minutos por persona y día a 216 minutos (-3,6%); el tiempo dedicado a la radio, por su parte, descendió de 173 minutos a 170 (-2%). Frente a este ligero declive, el tiempo dedicado a internet crecio de 14 minutos diarios a 36 minutos (+158%). Estas diferencias son mucho más acusadas en los tramos de edad más jóvenes.


Fuente: At a glance: UK digital boom, BBC.co.uk, 13/08/2007.

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25 agosto 2006
'The Economist' reclama a los diarios un cambio de estrategia frente a internet

"Demasiado tímidos, defensivos y magnánimos". Así describe The Economist la estrategia editorial de la mayoría de los diarios del mundo ante el impacto de internet. Según esta revista, salvo contadas excepciones, los periódicos no están acertando a responder al reto digital, y los datos económicos "miserables" de 2005 no hacen sino corroborar esa apreciación.

En su artículo, The Economist detecta diversos problemas en la estrategia editorial de los diarios en los últimos años, que llevan a pensar que muchos de ellos han perdido una ocasión histórica de engancharse al prometedor tren de internet. Entre esos problemas destacan en particular dos: 1) la tendencia, aún muy extendida entre los diarios, a la mera reproducción en la web de sus contenidos impresos, lo que resta interés a la prensa digital frente a otros productos nacidos de la propia red; y 2) la escasa dotación de las redacciones de los diarios digitales, que cuentan en su mayoría con periodistas de escasa experiencia profesional y condiciones laborales mucho peores.

Sin embargo, a juicio de The Economist, las cosas han comenzado a cambiar en los últimos tiempos. Algunos diarios empiezan a abordar ya sus sitios web como una "prioridad" estratégica, y esto se ve recompensado con un crecimiento impresionante de los ingresos publicitarios. Sin embargo --y he aquí el gran problema--, estos ingresos están lejos de igualarse a los que obtienen los diarios en sus ediciones impresas. Todavía.

Ampliación (02/09/2006). Un columnista del Washington Post responde a The Economist. Aunque, más que contradecir al semanario británico, refuerza los mismos argumentos:

Folks have discovered that they can make for themselves the type of selection that the traditional newspaper has made for them since the 17th century. Readers realize they can participate in the selection process by creating their own information mix. For the moment, this means jumping from one online outlet to the other according to the various items the reader seeks.

In the old days, they used to call it choice and freedom. Today we call it murder. Nobody killed the newspaper. It's just that information, which used to flow from the top down, is now starting to flow from the bottom up.

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